Hos Bladbjerg kibsgaard bruger vi cookies til at forbedre brugeroplevelsen på vores hjemmeside, samt analyse af trafik, du kan læse mere her
Ved at bruge vores web-site giver du tilladelse til alle cookies i henhold til vores cookie politik.
OMTANKER-personligt lederskab i praksis
En bog af Lisbet Bladbjerg & Helle Kibsgaard
Siden 2005 har vi undervist mennesker i personligt lederskab – de erfaringer vil vi gerne dele ud af.
Få et sneak peek på de første kapitler og vores personlige historier
Værdier
Hvad er vigtigt i dit liv?
Forestil dig, at du har et indre kompas. Et kompas, der aldrig tager fejl, som kender kursen og ved, i hvilken retning du skal. Sådan forestiller jeg mig værdier. Når vi har udstukket kompassets retning og bevæger os den vej, lever vi et bevidst, værdibaseret og meningsfuldt liv, hvor vi gør det, der er vigtigt for os. Vi ved, hvad vi vil, og styrer efter det, og vi har det godt med det, vi gør, fordi det stemmer overens med det, der har betydning for os.
Virkelighedskløften
Det er i virkeligheden, vi får ting til at ske
Troels Kløvedal har engang sagt: »Lykken findes der, hvor virkeligheden svarer til forventningerne.«
Hvor har han dog ret. Det er bare ikke altid så enkelt, som det lyder. Virkelighedskløften beskriver helt konkret den afgrund, der er mellem den virkelighed, vi befinder os i – altså den faktiske virkelighed – og så den virkelighed, vi åh så godt kunne ønske os, virkeligheden, som den burde være.
Helle Kibsgaard
Der er ingen vej tilbage
En januardag i 2002 tog mit arbejdsliv en alvorlig drejning. Jeg gik hjem fra jobbet som direktør på et reklamebureau med et stresskollaps. Det var mit point of no return. Jeg var helt færdig, og jeg ville ikke være med mere. Helt konkret sagde jeg mit job op og måtte starte mig selv op helt forfra. Hvorfor var det sket? Hvad skulle jeg så arbejde med? Kunne jeg overhovedet arbejde mere? Det var en lærerig lektie.
Lisbet Bladbjerg
Mellem Aarhus og Tønder
Der er langt fra Aarhus til Tønder – rigtigt langt. Så langt, at man kan nå at tænke virkelig mange tanker, og det gjorde jeg en tirsdag i 1996. Hvorfor var jeg så mellemfornøjet? Hvorfor syntes jeg, at der var så mange inkompetente, brokkende surmulere omkring mig? Hvorfor var jeg ikke bare glad og taknemmelig og holdt mig på min egen banehalvdel? Der var ligesom noget, der ikke stemte, og jeg kunne ikke umiddelbart finde ud af hvad.
Få et sneak peek på de første kapitler og vores personlige historier
Værdier
Hvad er vigtigt i dit liv?
Forestil dig, at du har et indre kompas. Et kompas, der aldrig tager fejl, som kender kursen og ved, i hvilken retning du skal. Sådan forestiller jeg mig værdier. Når vi har udstukket kompassets retning og bevæger os den vej, lever vi et bevidst, værdibaseret og meningsfuldt liv, hvor vi gør det, der er vigtigt for os. Vi ved, hvad vi vil, og styrer efter det, og vi har det godt med det, vi gør, fordi det stemmer overens med det, der har betydning for os.
Virkelighedskløften
Det er i virkeligheden, vi får ting til at ske
Troels Kløvedal har engang sagt: »Lykken findes der, hvor virkeligheden svarer til forventningerne.«
Hvor har han dog ret. Det er bare ikke altid så enkelt, som det lyder. Virkelighedskløften beskriver helt konkret den afgrund, der er mellem den virkelighed, vi befinder os i – altså den faktiske virkelighed – og så den virkelighed, vi åh så godt kunne ønske os, virkeligheden, som den burde være.
Helle Kibsgaard
Ingen vej tilbage
En januardag i 2002 tog mit arbejdsliv en alvorlig drejning. Jeg gik hjem fra jobbet som direktør på et reklamebureau med et stresskollaps. Det var mit point of no return. Jeg var helt færdig, og jeg ville ikke være med mere. Helt konkret sagde jeg mit job op og måtte starte mig selv op helt forfra. Hvorfor var det sket? Hvad skulle jeg så arbejde med? Kunne jeg overhovedet arbejde mere? Det var en lærerig lektie.
Lisbet Bladbjerg
Mellem Aarhus og Tønder
Der er langt fra Aarhus til Tønder – rigtigt langt. Så langt, at man kan nå at tænke virkelig mange tanker, og det gjorde jeg en tirsdag i 1996. Hvorfor var jeg så mellemfornøjet? Hvorfor syntes jeg, at der var så mange inkompetente, brokkende surmulere omkring mig? Hvorfor var jeg ikke bare glad og taknemmelig og holdt mig på min egen banehalvdel? Der var ligesom noget, der ikke stemte, og jeg kunne ikke umiddelbart finde ud af hvad.
Uddannelsen bag bogen ‘OMTANKER’
Bogen ‘OMTANKER’ er baseret på coachuddannelsen 1-årig MasterCoach. Hos GoHuman har vi siden 2005 uddannet flere hundrede mennesker i personligt lederskab og coaching gennem vores anerkendte 1-årige MasterCoach-uddannelse. Hvis du er interesseret i bogen ‘OMTANKER’, er det oplagt at dykke dybere ned i de principper og redskaber, som bogen introducerer.
1-årig MasterCoach er for dig, der ønsker at:
- Styrke både dit faglige og personlige lederskab
- Tilegne dig effektive redskaber til afklaring, motivation og vækst
- Udvikle organisationer og teams
- Optimere dine egne og andres ressourcer
- Arbejde med stressforebyggelse og behandling
- Gøre coaching til en livsstil, ikke bare en spørgeteknik
Uddannelsen bygger på de samme værdier, som du finder i ‘OMATNKER’, og er den perfekte forlængelse for dig, der vil tage din udvikling til næste niveau.
Omtanker – personligt lederskab i praksis
Omtanker får dig til at overveje, revurdere og perspektivere de valg, du træffer. Du lærer at tage ansvar for at gøre noget ved det, du kan forandre, og give slip på resten. Når du øger din opmærksomhed på dine tanker, holdninger og handlinger, finder du ud af, hvad du skal justere for at få det bedste frem i dig selv.
På en humoristisk og tankefuld måde guider forfatterne dig ved hjælp af egne erfaringer og korte, inspirerende kapitler til, at du kan blive en bedre leder i dit eget liv, så du kan leve efter dine værdier og tage ansvar for dine handlinger. Kort sagt – få et godt og værdifuldt liv.
136 sider
Vi har fået nyt navn - men vi er stadig de samme
Den 1. august 2024 skiftede Bladbjerg Kibsgaard navn til GoHuman som et naturligt næste skridt i vores udvikling. Vi vil fortsat sætte fokus på udvikling, balance og personligt lederskab – med afsæt i den coachende tilgang.