Hver 5. person har en anderledes hjernemæssig opbygning end den neurotypiske norm. Det betyder, at der på alle arbejdspladser vil være omkring 20 % af medarbejderne, der på en eller anden måde er neurodivergente.

Når så stor en del af arbejdskraften har en anderledes hjerne, er det givende for den enkelte, for kulturen på arbejdspladsen og for effektiviteten, at der arbejdes bevidst med at skabe en neurodivers arbejdsplads, der kan inkludere og rumme forskellighederne.

Den neurodiverse arbejdsplads handler om at skabe et arbejdsmiljø, hvor alle kan trives og arbejde effektivt, uanset hvordan deres hjerne fungerer.

Gennem de seneste år er der kommet mere fokus på inkluderende arbejdsmiljøer i forhold til neurodivergente. Alligevel oplever mange arbejdspladser, ledere og HR-afdelinger, at de mangler viden, sprog og handlemuligheder for fuldt ud at opbygge en inkluderende arbejdsplads.

Forskellighed er værdifuldt

At skabe neurodiverse arbejdspladser er en proces, man som virksomhed skal beslutte sig for og arbejde bevidst med. Det kræver indsigt, viden og bevidste handlinger, der skal vedligeholdes og fastholdes for at kunne skabe de bedste forudsætninger for en neurodivers kultur.

Processen kræver en tydelig strategi fra ledelsen og en beslutsom opfølgning fra både ledelse og medarbejdere. I sagens natur kan en neurodivers virksomhed, kun skabes gennem et bevidst og tæt samarbejde i alle virksomhedens lag og med en stor grad af fleksibilitet i både miljø, refleksion og handling.

Neurodiversitet handler om at betragte de forskellige hjerner vi har, som en variation i den menneskelige udvikling og blive bevidst om at alle forskellige variationer kan bidrage med værdifulde indsigter og vinkler. Ved at inkludere alle udvikles vores arbejdsplads, arbejdspladsens effektivitet sikres og dermed også produktiviteten. Så kan vi tiltrække de bedste kandidater, være produktive og skaber et miljø, hvor mennesker trives og udvikler sig

Den inkluderende arbejdsplads

Workshop for ledere/HR – varighed 3 timer

Workshoppen sætter fokus på:

• Hvad er neurodiversitet? Hvad betyder ordet? Hvorfor er inklusion både en udfordring og en nødvendighed?
• Hvordan viser neurodivergens sig i en arbejdssammenhæng? Få viden om adfærd og kvaliteter for medarbejdere med forskellige hjernetyper.
• Hvordan er man den bedste leder for medarbejdere, der er neurodivergente og får inklusionen til at lykkes?
• Hvordan får vi ansat de bedste kandidater? Gode råd til ansættelsesprocessen med neurodivergente ansøgere.

Workshoppen tilrettelægges og tilpasses med udgangspunkt i jeres virksomhed og de specifikke behov, I har.

Formål:

Få inspiration og konkrete værktøjer til at lede, rekruttere og samarbejde med mennesker, der ikke altid passer ind i den neurotypiske skabelon og få alle til at trives og performe.